Jessica Yu 的 5 个问题

《华尔街日报》前全球视觉主管 Jessica Yu 在 12 月宣布她将进行收购。 （大泽十郎摄）

这份简介最初出现在波因特的双月刊《队列》中，该通讯是关于女性在数字媒体中大放异彩的。

Jessica Yu 去年年底宣布，她将收购《华尔街日报》。 36 岁的 Yu 即将辞去全球视觉总监一职，前往西海岸寻找下一步计划。

现在在反省的时候，于给从前的自己出谋划策：“别担心，你会玩得很开心的！哦，当心那些办公室糖果碗。显然糖不再是我们的朋友。”她还思考了自己的职业转型和在《华尔街日报》学到的经验。为了长度和清晰度，我们的谈话已经过编辑。

让我们谈谈你的收购。这是一个艰难的决定吗？是什么最终影响了你的选择？您对可能处于类似情况的其他记者有什么建议吗？

实际上，这一切对我个人来说都是在一个相当合适的时间发生的。我的家人在湾区，从大学起我就一直远离他们。在我们开始约会之前，我现在的丈夫也一直想搬到那里。我们知道我们最终会做到这一点，而且，当买断方案出现时，它真的很适合我们，因为我们都处于一个可以利用它的好地方。

我认为这始终是一个高度个人化的决定。自从我在 2014 年担任这个职位以来，我感觉自己取得了相当大的成就——团队现在非常强大，并且在新闻编辑室中地位很高——所以我觉得离开还不错。当然，有一些我正在做的大项目，我很想能够看透，但这就是生活。在职业生涯中总会有其他有趣的项目（或者你的工作可能不适合你），但你不会和家人一起度过那些年。

你的下一步是什么？你要去哪里，你感觉如何？

我们正前往湾区，既是自由球员，又是兴奋地探索那里的可能性。这当然有点令人生畏，但主要是令人兴奋的。我唯一知道的是，我不会试图在外面重新创造我的工作。在《华尔街日报》的 13 年职业生涯中，我积累了一副牌的经验：设计、内容、管理、VR、产品等。我很高兴能洗牌，看看我还有什么可以使他们。

有什么你希望专注于个人的事情——比如专注于新的技能或经验，或者充电和重新评估？

我一直有一份我想研究、阅读或学习的事情的清单，它足够让我忙到退休！我不确定我会休息多久，但有几件事我肯定会做：做一个项目使用 一个框架 （一个用于编码 VR 的网络框架），学习如何在我们的慢炖锅中烹饪真正美味的东西，并在我们仍然生活在这个国家的这一边时去欧洲旅行。

全球视觉负责人是一个重要职位。你能谈谈你的团队和职责，以及你从工作中学到的东西吗？

我负责 WSJ 的整体视觉效果，并领导了 100 多名艺术总监、数据可视化专家、照片编辑和开发人员组成的团队。由于职权范围如此广泛，这意味着没有任何一天与其他任何一天不同，而且公司给予我极大的自由和信任，以决定我们应该解决哪些变化和项目。

中层管理人员和高级管理人员之间有很多非常有趣的区别，也许我应该在我的职业休息待办事项列表中添加“写一篇博客文章”！在它的核心，我从搞清楚“我如何确保我的团队能够创造出伟大的 X？”转变。到“对于这家公司来说，现在和未来什么是伟大的 X？看看我们的公司文化、工作流程和人员，我们如何才能做到这一点？”

在《华尔街日报》工作时，您最喜欢的事情是什么？如果有的话，你觉得什么是令人沮丧或具有挑战性的？

在 WSJ 工作，我最喜欢的就是人。每个人都非常聪明，积极进取，非常好。这不是一家容忍混蛋的公司。就其本质而言，新闻已经具有令人难以置信的时间敏感性和压力。通过给环境增加压力和压力来增加浪费每个人时间的人是没有意义的。当然，我们肯定有时仍然会激烈地产生分歧，但有建设性和破坏性的方式来分歧。

这种规模的组织的范围有时可能具有挑战性。一位求职者曾经明智地将我们比作游轮，而不是我们一些较小竞争对手的更灵活的快艇。有时我们会羡慕地看着那些活泼的快艇，但我们也必须意识到，我们基本上是一个水上城市，要正确驾驶和运行其中的一个需要很多技巧。 （候选人得到了这份工作。）