关于考克斯出售奥斯汀和棕榈滩论文的 5 个快速思考

考克斯传媒集团今天宣布将其报纸持有量减半 通过在奥斯汀和棕榈滩出售房产 在繁忙的报纸资产易手的一年中，这符合许多趋势。

为什么要卖？ 分散的四家报纸及其数字网站不会产生太大的规模效益——无论是在帮助控制费用的共享服务方面，还是在吸引感兴趣的广告商的受众方面。

由于保持内容管理系统和其他技术的最新成本不断增长，并且开发新的收入流需要启动投资，因此相对较小会带来很大的劣势。在无情的金融环境下更是如此，因为印刷广告的大幅亏损没有稳定下来的迹象。

考克斯正在拉回 创始人詹姆斯考克斯的核心市场 ，首先在代顿，然后在亚特兰大。 《纽约时报》在出售《波士顿环球报》及其地区报纸时也做了同样的事情。 A.H. Belo 选择专注于达拉斯晨报和附近的丹顿纪事报，出售普罗维登斯杂志和 Riverside (Ca.) Press Enterprise。

当时代来临的时候，报纸公司增加了资产作为多元化战略。但时代显然不再是冲淡了。

谁是潜在买家？ 嗯，有很多。十年前我会说奥斯汀是一个完美的报纸市场——一个大型州首府、一个大学城、一个快速发展的科技经济和一个伟大的音乐和文化场景。奥斯汀仍然是弱场中的强马。考克斯之前曾将《美国政治家》(American-Statesman) 出售一次，但从 2006-2008 年经济衰退中走出来的时机很糟糕。

Gannett 和 New Media Investment/GateHouse 制定了整合策略，一定会看看。 Gannett 在德克萨斯州没有太多业务，GateHouse 也没有，但其全国编辑和布局中心位于奥斯汀。

私人持有的赫斯特是一个挑剔的买家，但它具有所需的财务影响力，可以让这位美国政治家通过休斯顿纪事报和圣安东尼奥快报新闻来完善德克萨斯家庭。 赫斯特在过去两年买了两组报纸 在康涅狄格州建立强大的全州地位。

西棕榈滩和棕榈滩县的其他地区可能没有奥斯汀那么有吸引力。但 Gannett 和 GateHouse 都已经在佛罗里达州持有大量股份。 Tronc 似乎已经从收购转向以洛杉矶为中心的数字增长战略。尽管如此，《华盛顿邮报》仍将与劳德代尔堡的 Tronc 的 Sun-Sentinel 完美搭配。

在这两个市场中，出售给想要进入新闻游戏的富有的当地人都是可能的。并且这两个属性不一定需要一起交给同一个买家。

通过宣布而不是秘密安排出售，考克斯似乎正在为拍卖定位，这可能会推高这些天报纸财产不温不火的销售价格。

电视和印刷品正在再婚吗？ 近十年前，考克斯将其报纸、电视和数字资产放在代顿，随后在亚特兰大。

这种策略似乎与最近将公司一分为二的趋势背道而驰，这些公司同时持有大量报纸和地方电视台（甘尼特、论坛报、贝洛和媒体总局）。但也许不是。这四家都是上市公司，分拆的理由是收入下降以及报纸及其数字媒体的估值下降拖累了广播公司的股价。

然而，如果华尔街被视为一个问题，人们的想法似乎是地方电视台需要将他们的数字行为整合起来。以报纸为中心的企业需要在视频方面做得更好。如果他们一起工作，两者可以增加成功的机会。

在今年早些时候没有引起太多关注的交易中， Raycom 广播与 Community Newspaper Holdings Inc. (CNHI) 合并 .两者都位于蒙哥马利，并有一个共同的主要所有者，阿拉巴马州公共雇员养老基金。

私人 = 灵活。 正如我上周所写，家族拥有的亚当斯出版集团已经在十几笔交易中组装了 100 处房产。它在想要退出的小型日报和周刊的目标群体中找到了大量其他单一报纸或连锁店的所有者。

但中型家庭团体喜欢 莫里斯通讯 和 卡尔金斯媒体 也相当令人惊讶地选择了今年退出该业务。公平地说，现在任何一家私营公司都可以选择成为买方或卖方，而选择出售的人没有繁琐的法规和一大群股东可以满足。

本地覆盖的好兆头还是坏兆头？ 当然，这一切都取决于买家。 Gannett 和 GateHouse 都倾向于减少他们获得的头衔的当地新闻人员。所以我猜想裁员即将到来——而且肯定是熟悉的新闻编辑室担心谁将拥有下一个地方以及他们将如何处理它。