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洛杉矶时报执行编辑 Norman Pearlstine 看好他报纸的未来

商业与工作

波因特总裁尼尔·布朗(右)周六晚上在佛罗里达州圣彼得堡的领结舞会上采访了《洛杉矶时报》执行主编诺曼·珀尔斯汀(Norman Pearlstine)。 (芭芭拉·艾伦摄)

《洛杉矶时报》执行编辑诺曼·珀尔斯汀 (Norman Pearlstine) 接管了他喜欢称之为“波托马克河以西最大的新闻编辑室”的 18 个月,他说他致力于为记者创建一个伟大的新闻编辑室——并确保他的城市得到最好的安排。

Pearlstine 于本周末在佛罗里达州圣彼得堡参加 Poynter 的年度领结舞会,在该舞会上他获得了 2019 年杰出新闻服务奖。 Poynter 还授予 Katie Couric 2019 年新闻终身成就奖章。

在仪式前接受 Poynter 采访时,Pearlstine 说他与希望将他的新闻编辑室合并的团队一起工作。

“工会的领导层和编辑管理团队对于新闻业的重要性以及让洛杉矶成为一个伟大的新闻业和伟大的记者可以感受到他们要安家的地方的重要性完全一致,”他说。 “很多谈判都不是关于工资或福利,而是如何让新闻工作人员富有成效。”

Pearlstine 说他熟悉工会谈判,事实上,作为华尔街日报底特律分社的劳工作家,他在职业生涯早期曾帮助撰写工会章程。

“我对工会从来没有意见,”他说。谈到前洛杉矶时报所有者 Tribune Publishing 多年的裁员和减员,他补充说:“如果我在(所有者)帕特里克(Soon-Shiong)被收购之前的几年中经历过他们所经历的事情,我会觉得同样需要这种保护。”

他说他是《洛杉矶时报》19 年来的第 11 位编辑,并且是 9 个月内的第四或第五位。

“这种动荡对在那里工作的人产生了影响。”

珀尔斯汀说,《洛杉矶时报》存在的问题是它是本地、国家还是国际出版物。

“答案是肯定的,”他说。 “我们真的在努力为加州人和思考加州的人制作内容。”

他说,2020 年的选举创造了一个成长的机会,因为影响加州人的问题也影响着美国。

“如果你考虑分裂我们的问题,它们也是对我们城市非常重要的问题,”他说。 “无家可归、收入不平等及其对住房、移民、环境、教育的影响……这些都是贯穿我们社区的主题。”

他说,这是一个很好的机会来创造对该地区内外的人们都有吸引力的内容。

“我们认为我们可以达到 75 万到 100 万订阅者。这需要一些工作,但在那个水平上,我们的经济状况看起来会比帕特里克买下它时好得多。”

Pearlstine 后来在与 Poynter 总统 Neil Brown 的问答环节中,在 Vinoy 酒店招待了大约 550 人已售罄的晚餐人群。布朗向珀尔斯汀询问了他早年与唐纳德特朗普的社会关系。

“他来参加我的第三次婚礼,但他没有邀请我参加他的婚礼,”珀尔斯汀面无表情地说。更严肃地说,Pearlstine 说特朗普喜欢抱怨媒体,但这是有原因的。

“媒体就是他的可卡因,”Pearlstine 说。 “他沉迷于此。他受够了,这在了解你如何掩护他方面提出了真正的挑战。”

他说,特朗普从房地产营销人员转变为《学徒》中的真人秀明星,从根本上改变了他。

“我认为他对 14 季收视率的执着影响了他今天所做的一切,”Pearlstine 说。

最后,他提供了有关接触不同社区的建议。

“我认为我们能做的最重要的事情就是真正倾听我们希望服务的人的意见。通过这样做,我们学到了很多关于什么是有价值的,什么是重要的。”

Barbara Allen 是 poynter.org 的执行编辑。可以通过电子邮件联系到她。