在贝索斯时代，华盛顿邮报的生活是怎样的？一份新报告给出了答案。

2016 年 1 月 28 日星期四，在华盛顿举行的新总部落成仪式上，亚马逊创始人兼《华盛顿邮报》所有者杰夫·贝索斯谈到了《华盛顿邮报》的历史和特点。 （美联社照片，J. Scott Applewhite）

2005 年，唐·格雷厄姆 (Don Graham) 让 Facebook 创始人马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 放弃了一项让华盛顿邮报公司拥有这家羽翼未丰的社交媒体巨头 10% 的握手协议。

因此，当另一位数字大亨打来电话时，公司首席执行官格雷厄姆愿意达成协议也就不足为奇了。

与扎克伯格的投资受挫、华盛顿邮报向亚马逊创始人杰夫贝索斯的时代终结以及他所拥有的报纸的现状都在 今天发布的一份报告 哈佛大学肯尼迪学院的 Shorenstein 媒体、政治和公共政策中心。

东北大学教授丹·肯尼迪（Dan Kennedy）撰写的大部分报告来自对《华盛顿邮报》编辑马蒂·巴伦、首席信息官 Shailesh Prakash 和其他《华盛顿邮报》工作人员的新采访。这里也有相当多的点连接，将原始信息与在其他地方发表的报告编织在一起，描绘出华盛顿特区记录在案的全面生活图景。

结果是一个在其他地方报道过但值得重复的故事：尽管贝索斯在《华盛顿邮报》上投入了大量资金，但他并不认为这是一个虚荣的项目或声望投资。根据肯尼迪的估计，贝索斯希望《华盛顿邮报》的业务足够健康，能够长期支持其新闻业。这是引言中的一段话：

邮报内部人士强调，贝索斯将邮报作为一项业务运营，而不是作为奢侈的个人玩物。尽管他加强了新闻编辑室，但其人员配置仍远低于格雷厄姆时代鼎盛时期的水平。但在主要报纸的所有者中，几乎只有他一个人表现出现在投资的意愿，以期实现未来的盈利能力。

该报告包含几则轶事，说明了贝佐斯对《华盛顿邮报》的影响、该报不断变化的方面以及该报高管对他的所有权的看法。以下是一些最有趣的部分：

• 贝索斯正试图将《华盛顿邮报》变成一份全国性的报纸。
  

  如果有可能指出杰夫·贝佐斯做出的一个改变了《华盛顿邮报》内部野心和外部看法的决定，那就是把《华盛顿邮报》变成了一份真正的全国性报纸。此举解决了至少可以追溯到水门事件时代的紧张局势，当时凯瑟琳格雷厄姆试图通过推出全国周刊来利用该报日益增长的声誉。

• 他的商业历史让我们有理由相信他会长期参与其中。
  

  追踪亚马逊崛起的 The Everything Store 的作者布拉德·斯通告诉我，亚马逊和邮政之间的相似之处很明显。 “他赔钱的次数多于赚钱的次数，这都是他长期计划的一部分，”他说。 “现在有人对新闻业的痛苦有真正的胃口。”

• 领导人说，贝索斯作为一个棘手的 CEO 的名声并没有表现出来。
  

  当我向马蒂·巴伦询问贝索斯难缠的名声时，他回答说：“我从来没有遇到过这种情况。我认为他提出了很好的问题。他喜欢数据来支持事物，而不仅仅是感觉。但我发现他致力于我们的使命，有很好的意识，有很好的想法，不仅带来了我们需要的金融资本，而且带来了我认为至少同样重要的智力资本。

• 《华盛顿邮报》开始将网络视为自己的格式，与在线上的其他所有人竞争。
  

  Baron 举的例子包括：雇佣年轻的数字原生记者，他们的写作声音独特，不关心他们的故事是否会出现在印刷品上；采用多媒体工具，例如视频、原始文件的发布和注释（例如，总统辩论记录已被邮政记者突出显示的评论标记）；编写引人入胜的标题，不受列宽的人为限制，印刷标题也是如此。

• 华盛顿邮报正在出版很多东西。
  

  邮报的数字增长也只是通过提供更多内容（顺便说一句，Baron 不喜欢这个词）来推动的。 《华盛顿邮报》在网上发布了大量材料——每天大约 1,200 篇——其中很大一部分从未进入印刷版。 “Morning Mix”和“World Views”等博客汇总了其他媒体报道的国内和国际新闻（称它们为贝索斯对赫芬顿邮报的报复）。

• 工作人员说，贝索斯没有试图对报纸施加控制。
  

  巴伦则表示，他无意让贝索斯对《华盛顿邮报》的所有权干扰他的记者报道亚马逊的方式。 “杰夫在他在这里的第一个市政厅说，‘你应该像报道任何其他公司和任何其他首席执行官一样报道我和亚马逊，’我对此很好，”巴伦说。 “从那以后，他多次重复这一点。他亲自对我说了同样的话。我说，‘很好，因为这就是我打算做的事情。’而且我从来没有从他那里听说过关于亚马逊的任何故事或类似的事情。”

您可以阅读完整的报告 这里 并听肯尼迪在下面讨论它。