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来自纽约时报大卫巴斯托的 5 个调查性新闻技巧
报告和编辑
(Ren LaForme)
在一位出版商砍掉了大卫巴斯托早期的调查故事之一后，他考虑放弃新闻业并前往法学院。从那时起，巴斯托——现在是《纽约时报》的一名记者——继续赢得三项普利策新闻奖 恶劣的工作条件 和 受贿 在美国的公司和 操纵美国媒体 .
但巴斯托的职业生涯并非一帆风顺。这给他留下了“伤痕累累的组织”，并且对处理谨慎消息来源、不屈不挠的发言人和不耐烦的编辑的最佳方式有了不断发展的理解。
周五，他在波因特的首届“大师班”上与高级教员布奇·沃德分享了一些知识，讨论了他的职业生涯轨迹以及塑造它的一些故事。期间 讨论 , 巴斯托描述了他作品中的一些心理、叙事和采访工具。以下是我们从课堂上得出的五个提示：
建立跟踪记录以赢得更多时间来进行调查
巴斯托在开始他的职业生涯时觉得他有两份工作。他会在工作日“喂饱野兽”，并在晚上和周末消磨雄心勃勃的企业故事。然后，当他知道这些故事快要出版时，他会要求编辑在他身上下一个“小赌注”：用几天时间来完成这个故事。
在他建立了提交这些雄心勃勃的故事的历史之后，他能够从大小报纸的编辑那里要求更多的时间投入。
“如果我在《纽约时报》的第一个月，我去找他们说，‘你知道，我有一个关于沃尔玛在墨西哥潜在腐败的非常棒的提示，我将不得不花几个月的时间在墨西哥，这将需要永远，'他们会礼貌地说，'也许我们会要求墨西哥分社社长看看这个。'“
永远不要让他们看到你流汗
巴斯托在他的故事中与有权势的企业领导人进行摊牌采访之前，他的手常常出汗。他会在他握手或吹气之前在裤子上擦一下，以掩饰他的焦虑。他说，当他们能感觉到他手上的汗水时，他们就知道他们抓住了他。
但巴斯托采取了一种策略来帮助消除面试前的紧张情绪。他“无情地”准备着，有时一次准备一周，然后他一个人走进房间，穿着整齐，把文件放在牛奶箱里。
他说，当这种方法奏效时，他会磨损另一侧。随着采访的进行，他所质疑的律师或高管开始在他们的椅子上倒下，因为他展示了对故事的掌握，并且他们不太可能“说明显荒谬、愚蠢的事情，”巴斯托说。
《纽约时报》调查记者大卫·巴斯托在波因特首届大师班与波因特研究所高级教师布奇·沃德交谈。 （任拉福梅摄）
紧紧地框住大故事
美国入侵伊拉克后，许多记者都想知道：推动该县开战的大规模杀伤性武器在哪里？巴斯托被分配到纽约时报的一个小组，试图回答这个问题。
“这是一个简单的问题，但当你开始涉足它，当你开始在那些道路上徘徊时，你可能会花各种时间研究化学武器、生物武器或核武器，”巴斯托说。
为了解决这个复杂的故事，巴斯托缩小了他的关注范围。他写了关于铝管的文章，布什政府称萨达姆侯赛因正在用它来制造核武器材料。这使他能够就特定问题提出有针对性的问题，并将他的报告与美国如何利用其情报为战争提供理由的更大问题联系起来。
“通过缩小焦点领域，首先，它可以让你更准确地定位你的报告，”巴斯托说。 “但它也可以让你在这个紧凑的小框架内引入所有的复杂性。”
带上一张纸进行敏感采访
Barstow 说找人说话可能非常困难。他试图在下午 6 点到 8 点之间突然出现，手里拿着一个物体——比如一张纸——来激起他的主题的好奇心。普通的礼貌常常让他进门。一进去，他就会抓住一切机会延长他的访问时间，包括接受咖啡的提议，如果他需要的话，还可以使用浴室。
说服编辑接受调查“旅程”
巴斯托说，新闻业不是一个需要耐心的行业。编辑和记者之间的许多对话都是出于对及时内容的需求，这有时会导致过早发布故事的冲动。
但巴斯托说，编辑也可以成为报道过程中的盟友。如果记者说服他们接受调查的“旅程”，他们更有可能向老板宣传这个故事。
“你希望其他人和你一起在散兵坑里，”巴斯托说。