充分利用生活：感恩节的 10 个问题

这一次我不是在和一群新闻编辑室经理交谈。我被邀请到我家乡密尔沃基的一个社区团体发言。一个宗教慈善机构在今年秋天设立了一天，专注于充分享受生活——从幸福和健康到财富（或至少谨慎的资金管理）。我将发表主题演讲——与当天的主题一致。

因此，我制定了一份关于“充分利用我们的生活——无论你走哪条路”的想法清单。当我写这篇文章时，我意识到它受到了我每天与记者和领导他们的人一起工作的影响。忠实于我们在 Poynter 的教练式教学，我的清单充满了问题。对于这个产品，我为每个问题添加了一些想法。

当你庆祝这个感恩节时，我希望你能在你的回答中找到快乐。

充分利用生活：10 个问题

1.)你最近帮助了谁，除了看到别人成功的喜悦，你什么都没有？与新闻编辑室一起工作教会了我，管理者成为真正的领导者，因为他们意识到他们最大的快乐来自于他人的成功。你不必成为一名经理，就能享受这种领导的祝福。

二。）你有什么如此在意以至于你会把它写下来？真诚的感谢？情书？称赞工作做得好？当我们教授反馈时，我会问小组中是否有人从某人那里得到了他们至今保留的表扬。大多数人举手。一张卡片，一张纸条，一封正面的话是无价的。如有疑问，请写下来。

3.)您继承或开始了什么传统？家庭有他们。新闻编辑室和同事也是如此。他们开始是因为有人花时间开始他们，而其他人则加入进来以保持他们的活力。你的是啥呢？

4.)你最近挑战了你的哪些假设？如果你不挑战你的假设，你真的能说你在学习吗？如果你不挑战你的假设，你真的可以说你正在尽最大努力解决生活中的冲突吗？

5.)你是如何帮助某人在工作中度过美好的一天的？你知道他们的“美好的一天”会是什么吗？我喜欢谈论（和写作）这个。从杂货店的店员到整个组织的同事，您对他们所追求的专业标准了解多少，以及在一天结束时，什么让他们为自己的工作感到自豪？当你这样做时，你可以帮助他们——也可以帮助你自己。

6.)谁会说你最近真的听过他们？真的听过?我喜欢作家/幽默家弗兰·莱博维茨的名言：“说话的反面是不听。谈话的反面是等待。我担心这描述了我们太多人。糟糕的倾听对领导力或生活没有帮助——而且是可以治愈的。

7）。您最近承担了哪些风险？你试过什么是新的？你有什么失败并从中学到了什么？你是如何支持某人尝试的？

8.)您建立或更新了哪些联系？有些好人——朋友、导师、以前的同事——我们已经失去了联系。不要等到缩小规模驱动的网络需求或葬礼将你们聚集在一起。用生命中的一盏明灯触碰基地的纯粹乐趣。

9.)你最近做了什么好玩的事？我不得不问这个不是很遗憾吗？ Poynter 的前任总裁 Jim Naughton 在一篇文章中说得最好：“在新闻业中获得乐趣的美妙之处在于，任何人都可以开始它。谈论赋权。行使您在工作中获得乐趣并平衡生活的权利。如果您是老板，请尽自己的一份力量来保持乐趣和平衡。

10.)我忘了问什么问题？这是个什么样的问题？Bob Schieffer 说，最好的关闭方式。当他最近在波因特领导学院发表演讲时，他告诉我们他总是以这种方式结束采访，并在此过程中发现了重要信息的金矿。问人们他们想让你知道什么可能表明你并不知道一切——这正是他们会花时间教你的原因。

感恩节快乐。