赫斯特向其报纸的记者承诺不休假，不减薪

该公司的首席执行官改为宣布加薪和奖金奖池，并取消了高管奖金的预算目标

旧金山纪事报总部大楼位于 SoMa 社区。 《编年史》是赫斯特拥有的 25 份日报之一。 （多田图片/Shutterstock）

逆势报业， 赫斯特公司 已经告诉其新闻编辑室，在冠状病毒报道期间不会裁员、休假和减薪。

事实上，赫斯特首席执行官史蒂文斯沃茨本周在电话会议上告诉出版商和编辑，该公司将向所有员工提供 1% 的奖金，稍后将创建一个额外的奖金池，并放弃确定高管奖金的预算目标。

此外，该公司还在一些市场购买了六位数的电视广告，以宣传报纸及其对大流行病的报道。

电话会议是内部的，但从几个要求匿名的消息来源为 Poynter 进行了总结。

赫斯特的 24 份日报包括《旧金山纪事报》、《休斯顿纪事报》、《圣安东尼奥快报》、纽约奥尔巴尼时报联盟和康涅狄格州的一个团体。

正如我的同事克里斯汀（Kristen）一样，其他连锁店和个别报纸一直在进行一系列令人沮丧的削减，以应对印刷广告的突然下滑 野兔 和 汤姆琼斯 一直在报道。在大多数地方，印刷广告甚至在今年早些时候都在迅速下降。

相比之下，赫斯特似乎已经决定，关于大流行和经济衰退的综合本地报告是展示公共服务工作和建立受众的机会。

赫斯特是一家私人公司，一家多元化且富有的公司，这对我们很有帮助。它的杂志部门拥有 Cosmopolitan 和其他头衔，多年来一直是增长引擎。在此过程中，它对数字业务进行了许多精明的投资，并建立了国际足迹。

公有链需要满足那些会听长期战略故事但主要密切关注季度利润报告的投资者。连锁店和独立拥有的报纸都可能缺乏现金或过度借贷，似乎别无选择，只能削减开支。

与赫斯特不同的是，纽豪斯家族的私人 Advance Local 也是一家更大的媒体公司的一部分， 破坏了剩余的印刷新闻业务 就在本周在克利夫兰平原经销商处，去年在新奥尔良输掉了两篇论文的比赛，并将 The Times-Picayune 卖给了其竞争对手 The Advocate。

2016 年 12 月，我在《休斯顿纪事报》的一篇报道中介绍了赫斯特对论文的管理。如果可能的话，它包括获得一系列较小的周报，以及基本和付费高级数字报告的两层结构。

该公司拥有深厚的编辑和执行团队，通常从内部提拔。近年来，报纸部门负责人马克·阿尔达姆成为斯沃茨在整个公司的二号人物，而曾担任几家大型报纸出版商的杰弗里·约翰逊接替了阿尔达姆。

阿尔丹在编辑中以严格控制预算而闻名，因此对赫斯特集团而言，削减开支并非闻所未闻。

赫斯特可能是一个异常值，不仅在危机期间它对新闻编辑室的行动，而且在它普遍进行的长期游戏中。然而，我想，赫斯特的赌注得到了回报，并激励了其他财力雄厚的投资者、个人和公司，在饱受打击的报业中看到了一些商业潜力。

Rick Edmonds 是 Poynter 的媒体业务分析师。可以通过电子邮件联系到他。