事实证明，产品思维是危机中的重要资产

小型新闻编辑室的产品沉浸式培训计划将因成功而扩大

新闻产品试点培训的参与者在大流行前聚集在一起。 （提交照片）

当我们推出我们的 新闻产品培训试点 去年二月，我们知道从长远来看，这将是地方新闻机构生存的关键；产品思维将使他们及时找到新的受众、改进内部流程和将新闻货币化。

然后 COVID-19 出现了。

接下来发生的事情说服了我们扩大小型新闻编辑室的产品沉浸培训计划， 今天的公告 从 2021 年初开始的另外三个培训队列。培训由 新闻催化剂 和 J+ 并且免学费，这要归功于学校的持续支持 谷歌新闻倡议 . ( 您可以在 11 月 11 日之前在这里申请。 )

当 COVID-19 来袭时，我们完全希望我们的同事们能够放弃培训，因为他们将全部注意力转向了毁灭性的流行病。但事实并非如此。

相反，他们利用在我们的培训中学到的知识来推出满足社区迫切需求的新闻产品，包括新闻通讯、活动和会员服务。当他们开始远程工作时，他们使用产品方法来改善内部沟通；他们在产品学科的核心接受了观众至上的精神。

事实证明，产品思维是危机中的重要资产。

有关的：新组为新闻编辑室（以及需要他们的新闻编辑室）中的产品人员提供了一个地方

“COVID-19 与我或我们的新闻编辑室以前从未经历过的事情不同。事情每时每刻都在变化，”来自澳大利亚的同事阿拉娜·克里斯滕森 (Alana Christensen) 说。 “产品思维帮助我将深思熟虑的思维和策略应用于混乱的新闻周期。”

Floco Torres 是我们来自俄亥俄州阿克伦市恶魔地带的另一位研究员，他说培训为他提供了“所需的工具”来帮助组织应对快速变化的环境。

“在不到三周的时间里，我认为会慢慢完成的流程变得至关重要，”他说。

这 25 名项目研究员来自美国 12 个州、哥伦比亚特区、阿根廷、澳大利亚、巴西、波兰和乌克兰的小型新闻编辑室。我们特意选择了来自不同新闻媒体的参与者，包括印刷、数字和公共媒体。我们还确保了参与者的多样性：一半以上是有色人种记者，近四分之三是女性。这些研究员几乎没有或没有产品经验，但愿意学习。

我们通过训练营启动了该计划 SRCCON：产品 在费城举行了为期六周的网络研讨会和讨论。 3 月初，为了每个人的安全和健康，我们迅速决定将所有剩余的会议都放在网上。

该计划侧重于产品文化——受众至上、协作、实验和迭代——并带领学员经历了产品开发和管理的各个阶段——建立产品团队、受众研究、产品开发流程、运行实验、指标和收入。所有会议均由开拓性的产品负责人主持。

“COVID-19 并不是新闻领域必须适应的第一个或最后一个危机。这只是当前的一个。我们现在学到的东西和我们开发的实践将在新闻业作为一个工作领域的延续中发挥重要作用，”来自谷歌新闻倡议的 Marco Túlio Pires 说。

该计划的下三个队列将分别关注世界的不同地区：美洲（GMT-8 至 -3）、欧洲/非洲（GMT 0 至 +3）和亚太地区（GMT+5.5 至 +10） ）。美洲组的申请将于 10 月中旬开放，该组适用于位于拉丁美洲、美国和加拿大的记者。报名参加 邮件列表 更新。

Heather Bryant 是 News Catalyst 的产品副总监。 Marie Gilot 是纽约市立大学克雷格纽马克新闻研究生院的专业发展主管并领导 J+。 Jessica Morrison 是 News Catalyst 的产品主管和 Chemical and Engineering News 的高级产品经理。 Aron Pilhofer 是 News Catalyst 的主管，该项目位于坦普尔大学，旨在帮助新闻机构成为可持续的数字业务。