普利策获奖论文有当地所有者。他们是从连锁店买的。

随着 2018 年普利策奖的宣布在背景静音的电视上继续进行，圣罗莎新闻民主党的工作人员准备祝酒。

他们的 普利策 对于突发新闻的认可 全体员工 ，首席执行官史蒂夫·福尔克（Steve Falk）说，手里拿着一个塑料杯。

“你们每一个人都应该为你们所做的事而受到赞誉，不仅是为了我们的社区，也是为了你们自己的职业，” 他说 . “所以，我代表所有欣喜若狂的当地业主，我要告诉他们，‘我告诉过你……’”

“我要告诉他们，我们需要更多的记者，”执行主编凯瑟琳·巴内特 (Catherine Barnett) 说，她的工作人员报以掌声和欢呼。

“我要告诉他们，‘我知道你这样做是有充分理由的，’”福克继续说道。 “这就是原因。”

大约六年前， 一群当地的商人 买 哈利法克斯媒体的索诺玛县报纸。该公司及其剩余的 27 份报纸被拥有 GateHouse Media 的投资集团收购 2015 年 .

虽然甘尼特的今日美国网络今年获得了几项普利策奖，但企业报纸的所有者，包括 甘尼特 , 门房 , 数字第一媒体 和 麦克拉奇 , 得到更多的关注 用于缩小的新闻编辑室 .

本地所有权并不能确保生存，也不能确保普利策奖。但是，当当地所有者对当地新闻的承诺与敏锐的商业技能相结合时，这可能意味着当重大新闻爆发时，当地报纸实际上有工作人员来报道它。

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“他们从来没有告诉我该怎么做”

新闻民主党于 1857 年作为索诺玛民主党人开始出版。

2012 年，它与 Petaluma Argus-Courier 和 North Bay Business Journal 一起出售给了 Sonoma Media Investments。新闻民主党 报告了它的新主人 ：

他们包括说客和索诺玛的开发商 Darius Anderson； Bill Hooper，安德森的开发公司 Kenwood Investments 的负责人，并将担任首席运营官；圣罗莎的前北海岸国会议员道格·博斯科（Doug Bosco）将成为该报的总法律顾问；史蒂夫·福尔克（Steve Falk），前旧金山纪事报出版商，投资集团的首席执行官。

据透露，六名当地投资者被证明对使交易成为现实至关重要。其中有一些该地区最有影响力的名字，包括已故查尔斯·舒尔茨的妻子珍妮·舒尔茨，他的花生漫画帝国建立在报纸上，以及诺玛·珀斯，其已故丈夫埃弗特·珀斯将新闻民主党卖给了新约克时报 1985 年。

圣罗莎的另类周刊《波西米亚人》推测 可能出现的冲突 来自新主人。

“让我说清楚，”加布梅林当时写道。 “我认为记录日报的本地所有权是一件好事……你在 2012 年购买报纸以获得影响力。请记住，当你从现在开始阅读《新闻民主党》时。”

“当业主也是新闻人物时，这显然是我的担忧，”执行编辑巴内特说。

Santa Rosa 是 Barnett 的家乡，她以实习生的身份开始在报社工作。她记得在新主人的消息传出并遇到一位买家的前一天，她去了自动取款机。她回到新闻发布会上，其中三位新老板将在第二天发布新闻。

这是一场不同的球赛，她当时想。

“我可以诚实地说，尽管有阴谋论，但他们从未告诉我该怎么做，”她说。 “而且我认为他们不会。我认为随着时间的推移人们会看到这一点。”

仍然住在圣罗莎，现在为 KQED 工作的梅林说，独立的承诺在很大程度上被证明是正确的。

他说：“一个例子是，当地一位主管（字面意思）在偷窥丑闻中被抓到了裤子。” “尽管（老板道格）博斯科是他的导师，但他们对此进行了大量报道。”

他补充说，很容易看出哪些故事似乎违背了所有者的利益。 “由于自我审查或对所有者的想法犹豫不决，很难看出哪些故事可能被忽视或未被批准。”

他们没有削减我们

2012年，新闻编辑室有66名全职员工。福尔克说，它现在有 60 个。

那一年，“新闻民主党”和每周 Petaluma Argus-Courier 都有专职记者报道 Petaluma。今天，Petaluma 的记者在有意义的时候分享产品的内容，而不是重复努力，”Falk 说。 “我们所有产品的记者总数现在是 70 人，有 6 个空缺职位，总共 76 人，与 2012 年大致相同。”

2014 年，当时的员工德里克·摩尔为太平洋媒体工作者协会撰稿 关于新业主和工会谈判 .他写道，这并不完美。

“但在 SMI 的领导下，人们重新乐观地认为，PD 将生存到未来，我们将能够继续做我们喜欢做的事情。”

摩尔说，这仍然是正确的，他去年离开了报纸，在他居住的纳帕工作。他仍然是公会会长，现在为公会工作，他在火灾期间为新闻民主党做自由职业者，并为他们赢得普利策奖的工作做出了贡献。

摩尔最近参加了一场集会 东湾时报调查组 .那篇论文因突发新闻而赢得了去年的普利策奖。此后不久，Digital First Media 裁员。

“对我来说，这是一个惊人的并列，”摩尔说。

现在的新闻编辑室比 1993 年总编辑 Ted Appel 第一次来时要小，当时他们已经裁员了几次。他不记得 90 年代新闻编辑室的规模，但损失主要来自人员流失，他说。

摩尔补充说，佩塔卢马和门多西诺县局也不再存在。

尽管如此，他说，无论如何，新闻民主党的所有者在维护报纸的标准方面做得非常出色 “社区需要和应得的。”

员工人数并不是这里唯一值得一提的数字。

福尔克说，新闻民主党现在举办活动，去年带来了 100 万美元的收入。过去一年，它的纯数字订阅量翻了一番，达到 6,000 个。它制作 15 份时事通讯和一本地区杂志，每年出版六期，举办葡萄酒比赛，并推出了西班牙语网站和月刊印刷刊物。

该公司已将其 38% 的收入用于发行和读者。福尔克说，到今年第三季度，该报对当地所有者的债务将得到偿还。

他说，当当地投资者购买新闻民主党时，目标始终是制作当地新闻。他们不向华尔街汇报，也不向公司总部汇报。他说，你不能成为一家没有增长业务的上市公司。

“从新闻编辑室的角度来看，成功的原因是他们购买了这份报纸，并承诺让它成为一个可行的新闻机构，”阿佩尔说。 “他们没有削减我们。他们投资新闻。”

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“这是对我们商业模式的验证”

普利策获胜后的星期五，福尔克在员工聚会上发表了另一次演讲。

他再次说，胜利是他们共同的胜利，它为社区服务。

“但我也说过‘普利策奖是对我们商业模式的验证，’”他说。 “这证明了为什么当地人愿意开支票将这份报纸归还给当地人。”

他希望这条信息不仅能在国内引起共鸣，还能引起其他城市和报纸的共鸣。它有。

新闻民主党是 一个例子 对于马萨诸塞州的当地买家 伯克希尔鹰 .其中一位老板汉斯·莫里斯（Hans Morris）访问了圣罗莎（Santa Rosa），并从他们那里了解了当地新闻编辑室业务中的可能性和问题所在。

2016 年，莫里斯和其他当地投资者从 Digital First Media 手中收购了 Eagle 和三份佛蒙特州报纸。出版商 Fred Rutberg 说，他们在那段时间增加了 50 个工作岗位，包括替换连锁店合并的工作岗位，如设计、财务和呼叫中心。

“在我看来，你无法走上成功的商业模式，”莫里斯说。 “不过，它不是灵丹妙药。你需要创建一家成功、蓬勃发展、经济盈利的公司，否则 50 年后它就不会存在，不管新东家怎么想。”

上周，福尔克收到了莫里斯的一封电子邮件。

“我知道我告诉你这件事迟了，”他写道，“但我无法告诉你上周得知你的普利策奖是多么激动。你们都是伯克希尔之鹰的英雄，我们非常感谢您在我们考虑从 DFM 购买报纸时给我们的建议。”

他继续说，在过去的两年里，他们学到了很多关于报纸业务有多艰难的事情。

“但我们也了解到，当您显着提高内容质量时，社区是多么满意，而新闻民主党是我们的榜样。”

“……感觉很脆弱”

巴内特说，在获胜几周后，新闻民主党仍然散发着普利策的光芒，但“我们每天都在接受考验。”

在 20 天里，他们扑灭了在索诺玛县烧毁 5,300 所房屋并夺去 24 人生命的大火。她说，他们都感到压力，要进行接下来必须进行的那种问责新闻。而且，就像她在获胜那天所说的那样，他们可以使用更多的员工。

Barnett 说，报道接下来发生的事情并为其寻找资源比突发新闻更难。

“这将以我们甚至不理解的方式改变我们的社区。”

与许多其他当地新闻编辑室相比，拥有一份健康的报纸真是太好了。 （一世 计数 新闻工作人员 24 人，专题报道 5 人，体育运动 4 人，6 人数字团队和照片 6 人。 Falk 说，员工网站缺少几位数字制作人和文案编辑的姓名。）

“……但在我们这个行业的格局中，有时候感觉很脆弱，”她说。

尽管如此，她认真对待的一件事是新闻民主党在社区中的作用。

她说：“我们都去过报纸是个笑话的城镇，那是因为它已经被公司所有者摧毁了。” “这很可悲。”

在最近的庆祝活动中，工作人员一直在注意他们的社区所失去的东西。

“但我无法告诉你有多少失去一切的人给我发短信说‘我们很自豪’。”