Business Insider 在 12 年内成长为一个庞大的数字企业。现在，首席执行官亨利·布洛杰特（Henry Blodget）策划了新一轮的扩张

Insider Inc. 的员工（摄影：Ron Jautz）

Business Insider/Insider Inc. 的联合创始人兼首席执行官亨利·布洛杰特（Henry Blodget）上周四召集他的员工参加了新十年的开始会议，并为他们制定了未来五年的三个重要增长目标：

• 100 万付费订户（现在大约 20 万）。 Insider 的两个主要网站都是免费的，但该公司在过去几年还建立了一个高级情报网站和一个研究业务。
• 每月独立访问者总数为 10 亿——通过包括国际和平台流量计算得出。相比之下，目前约为 3.75 亿，布洛杰特告诉我。根据 Comscore 的数据，该公司 12 月在美国的流量略低于 1 亿。
• 雇用 1,000 名记者和分析师，现在其新闻人员翻了一番。它的网站列出了 100 多个职位空缺。

野心勃勃？可能是。但在上周与我的一次谈话中，Blodget 分享了 Business Insider 已经从众所周知的车库稳步发展，与一对合作伙伴（实际上是在装卸码头上）一起思考博客概念，成为一家顶级的多元化企业数字出版商。

在纽约长大并从耶鲁大学毕业后，他是 1990 年代领先的神童科技行业分析师，他仍然是一个大局观的人，并且对数字媒体总体上高度乐观。

Insider Inc. 首席执行官亨利·布洛杰特。 （罗恩·约茨摄）

布洛杰特相信互联网已经颠覆了媒体中的一切这一司空见惯的观点——下一个转折点也将出现在纯数字网站、广播和有线电视领域。但他认为，时间和投资周期对定位良好的初创公司有利。

“十五年前，投资者对数字内容持怀疑态度，”布洛杰特在电话采访中告诉我。 “然后他们变得兴奋起来，（媒体行业）资本严重过剩。”他开玩笑说，“洗牌正在进行中，但潜在需求仍然强劲，直到硅谷想出一种方法，我们可以将其直接吸收到我们的大脑中。”

他说，《纽约时报》正在朝着可持续发展模式迈进，他认为 Insider 小组也正在实现这一目标。 “地方新闻业将成为拼图的最后一块，但我们开始看到（成功的）种子。这是我们希望在未来几年进入的市场。”

德国出版巨头 Axel Springer 收购公司 ，在获得较小的初始股权后，于 2015 年 9 月以 3.43 亿美元（接近 4.5 亿美元，包括债务）的价格并保留 Blodget 为首席执行官。对于出售和留下来的创始人来说，这是一个相当标准的安排，随着公司内部公司的发展，他赢得了股权红利。

Blodget 说，Insider Inc. 是这些业务的新总称，刚刚实现了收入多元化的目标，其中约三分之一来自广告，三分之一来自订阅，三分之一来自其他活动，包括商业和许可。 “我们不一定想成为增长最快或最大的，”（即使故事似乎是这样读的），他告诉我。 “我们的目标是可持续发展，并一直在这方面进行投资。”

商业内幕，最初专注于监控美国科技行业，然后是更广泛的话题，仍然是主导品牌。但是，最新的附加组件走得很远。

布洛杰特说，国际扩展已经开始。 Axel Springer 的数十个外国前哨为更多可能性打开了大门。

阿克塞尔·斯普林格 买了 eMarketer ，一位备受尊敬的数字研究先驱，于 2016 年 6 月。 今年完成整合 与 Business Insider 自己的情报部门合作。有直销业务和订阅服务。

在 Business Insider 继续增长的同时，Blodget 想要涉足一般新闻，同时也为推出葡萄酒和玩具等主题的垂直行业奠定了基础。

怎么做？ 2017 年 12 月，Business Insider 开始 将自己重新命名为 Insider Inc. ，一个新的母公司以及一个独立的站点。这两个平台交叉推广，但 2 岁的 Insider 仍然是一个不太知名的新人。

与 BuzzFeed 或 Vice 一样，Insider 面向千禧一代，部分严肃，部分有趣——布洛杰特说，其使命是“为数字一代提供信息和启发。”

Insider 的公司登陆页面 包括一张女人咬着一个巨大的椒盐卷饼的照片。没有切线，没有链接。 （我的一位编辑，数字工具专家 Ren LaForme 很快找到了位于密尔沃基的一家古老的德国餐厅 Mader's）。图片表明您无需成为商业专家即可仔细查看。

至于更雄心勃勃的新闻，Insider 发布了穆勒报告的文本和图形删节版（由“黑鹰坠落”作者马克鲍登）。 Business Insider 对 WeWork 的兴衰进行了大范围的报道。

布洛杰特大学毕业后就开始了他的记者生涯，为 Slate 和其他国家出版物做自由撰稿人。但这并不是他成名的方式。他在 1990 年代转向选股和分析新兴科技业务，加入美林证券，成为该行业最杰出和最有影响力的评论员。

由于亚马逊在 1998 年刚刚起步，他预测其股价将在明年从 242 美元上涨至 400 美元。 批评者嗤之以鼻，但亚马逊在三周内达到了目标。 时至今日，布洛杰特仍然是亚马逊所有事物的忠实拥护者，尤其是其“专注于客户并让客户满意”的增长模式。反之亦然。 Jeff Bezos 领导了一轮投资者融资，并在 Axel Springer 出售时持有 3% 的股份。

世纪之交后不久，布洛杰特的职业生涯随着网络泡沫的出现而崩溃。 2003 年，他因发送与他发表的一些报告不同的内部电子邮件而被证券交易委员会指控犯有民事证券欺诈罪。

他以 200 万美元的罚款和解，放弃了他所赚取的 200 万美元，并同意永久禁止从事证券行业的工作。

我在采访中顺便提到了那一章，预计这可能是一个令人痛心的话题。但一点也不。布洛杰特如此成功地转向新闻和出版业，还有什么好感到难过的呢？他甚至自告奋勇地讲述了一些小事，尽管他说他仍然相信调查人员和检察官会找到技术违规行为以找到一个备受瞩目的替罪羊。

布洛杰特说，作为撰稿人回到 Slate，他最终在 2004 年报道了玛莎·斯图尔特的内幕交易审判。

他的一名检察官是纽约总检察长艾略特·斯皮策，布洛杰特笑着观察到他“遇到了自己的麻烦”（卖淫丑闻迫使他在 2008 年辞去州长职务）。斯皮策后来成为 Slate 的贡献者，从某种意义上说，使他们成为同事。

Business Insider 最初是“Silicon Alley Insider”——当时，Silicon Alley 是纽约市高科技产业的一个绰号。它仍然位于纽约，但已经扩大了其地理范围以及它试图覆盖的范围。

对于 Insider 计划的下一个增长突增是否可行，我没有强烈的看法。在以青年为目标的一般新闻领域肯定有很多现任者。但是，当该网站于 2007 年推出时，具有技术倾向的商业新闻也并非完全未被探索过。而且我不确定我会反对 Blodget。

Rick Edmonds 是 Poynter 的媒体业务分析师。可以通过电子邮件联系到他。