嘿，本·史密斯：不，现在不是“让报纸连锁店死掉”的时候

商业与工作

驳斥《纽约时报》媒体专栏作家的一个有缺陷的论点

在 2014 年 8 月 5 日这个星期二，档案照片中，专家迈克尔·卡卡斯 (Michael Cacace)，前景右侧，在纽约证券交易所 (New York Stock Exchange) 大厅处理甘尼特 (Gannett) 的岗位工作。（美联社照片/理查德·德鲁，档案）

亲爱的本，

我知道你在《纽约时报》的新工作是对媒体进行挑衅。七列，你做得很好。但挑衅并不是犯错的许可—— 就像你星期天一样 .

报纸连锁店应该死掉，为一个全数字化且主要是非营利性的未来让路吗？你考虑清楚了吗？

让我们以当前的危机为例——当地报纸新闻编辑室的记者正在做他们最擅长的事情。我想不出有一家本地初创公司能够与全面覆盖病毒影响和随之而来的衰退相匹配。

查看迈阿密先驱报 (McClatchy)、密尔沃基哨兵报 (Gannett) 或巴尔的摩太阳报 (论坛报) 的网站。

即使是被对冲基金控制的令人厌恶的媒体新闻集团，正如我几周前所写，释放其枯竭的新闻编辑室来追求对其社区重要的故事 - 他们确实这样做了。

对于一篇有说服力的文章，不幸的是，你带着一个微妙但明显的错误。你说伊丽莎白格林，我和其他许多人都钦佩她对 Chalkbeat 所做的事情，并正在尝试美国新闻项目，她正在思考她可以以 2.61 亿美元的价格收购甘尼特。

那是不行的。要购买甘尼特，你需要拿出 2.61 亿美元的市值，以及 20 亿美元的债务。所以这是 22.6 亿美元的销售价格（又名“企业价值”）。

你在这个问题上点头，说买家需要承担甘尼特的债务。但这也不完全正确。买方将需要取出当前的贷方，然后尝试寻找自己的资金。

这样看，如果有大量现金的人（谷歌、Facebook 或马克扎克伯格本人）想要收购甘尼特，需要 22.6 亿美元的现金。可能更多的是像鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）在收购道琼斯（Dow Jones）或谢尔登·阿德尔森（Sheldon Adelson）收购拉斯维加斯评论杂志时提出的溢价报价。

对于更广泛案例的优点：

我密切关注并赞扬了过去十年当地非营利数字新闻初创公司的巨大增长。该集团并非没有自身的财务挑战。希望该运动继续发展，或者更好的是，获得更广泛的支持。

不过，这不一定是非此即彼的选择。两者兼而有之呢？

这种论点听起来可能是我自私的。周一，波因特的坦帕湾时报再次承认财务压力，并宣布除周日和周三外暂停印刷版，同时让至少 50 名员工休假。

Times 董事长兼首席执行官 Paul Tash（披露，他是我老板的老板）告诉我在问答中此举需要“推动”忠实的印刷版读者（其中许多是年长者）尝试使用该网站或电子版作为替代品。这是他们能够每周五天阅读《纽约时报》新闻的唯一方式。

现在肯定是时候加快三倍的速度了，降低纸张、印刷和送货上门的严重遗留成本。

塔什的总结：“接下来的几周将教给我们很多东西。在某些方面，我们正在实地测试未来。”

我还认为，目前关于国会如何在这个需要帮助的时刻帮助记者的辩论将有一个既是答案又是答案的问题。我猜想刺激措施将在支付给被解雇或休假的当地记者和面临危及生命的挑战的公司（或数字非营利组织）之间分配。

诚然，我们需要避免向可能让更多记者离开的对冲基金汇款，从而将储蓄降至底线。

然而，有一种方法可以解决这个问题，它也解决了更普遍的第一修正案反对让政府靠近新闻资助的任何地方。

一个很好的模型是史蒂夫沃尔德曼和查尔斯森诺特的三年前的美国非营利组织报告。记者会为特定项目或节拍在一个出口（盈利或非营利）放置一两年。

参与交易的任何一方都具有竞争力和陪审团。另一个很好的接触：接收组织必须想出一个匹配，通常在实践中从社区基金会获得，这些基金会刚刚开始将新闻视为值得支持的事业。