查尔斯顿的 Post and Courier 表明家族拥有的报纸仍然可以工作

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在教堂祈祷会后发生可怕的枪击事件后，邮政和信使的头版。

在报业整合的这一年里，甘尼特、新媒体投资集团和论坛出版集团以效率的名义收购了几十个标题。这使得位于南卡罗来纳州查尔斯顿的家族拥有的 Post and Courier 成为异类——并为成为其中的一员而自豪。

The Post and Courier 显然在社论方面名列前茅，凭借 2014 年对家庭暴力的高影响力报道以及制止它的南卡罗来纳州法律薄弱，赢得了 4 月的普利策公共服务奖。此后，该报在警察杀死一名手无寸铁的人在北查尔斯顿，其次是教堂祈祷会后发生的可怕枪击事件，以及从州议会大厦移除邦联旗帜的决定。

但《邮报》和《信使报》也有商业诡计——这足以让高管约翰·巴恩威尔和 P.J.布朗宁周六在芝加哥举行的内陆新闻协会会议上为家庭所有者发表主题演讲。

上周我通过电话与他们进行了交谈，发现该公司在几年前就已经采取了关键的战略举措，而最近又采取了更多举措，以在没有连锁集团规模优势的情况下保持生存。

报纸由老查尔斯顿·马尼戈家族所有，但由职业经理人经营。 Barnwell 自 2000 年代后期以来一直担任母公司 Evening Post Industries 的总裁兼首席执行官，长期担任查尔斯顿银行家（他的前任也是银行家）。出版商 Browning 在与 Gannett、Knight Ridder 和 McClatchy 共事 30 年后来到公司。
两家公司的结构旨在实现多元化。晚报拥有一小群电视台，主要在西北地区和七家较小的南卡罗来纳州报纸。在 Barnwell 的监督下，它收购了一家临终关怀公司的股份，并在明尼阿波利斯收购了一家小型广告公司，该公司设有一个电视台，专门从事营销服务。晚报也诞生了花园和枪，经常获得国家杂志奖，但它被剥离了。巴恩威尔告诉我，这些“第三业务”占今年收入的 9%，预计明年将上升到 15%。
《晚邮报》还对处理不再需要的更大建筑物和周围土地这一熟悉的问题进行了扭转。 Barnwell 表示，该公司将成为这片 12 英亩土地计划的合作伙伴，其中包括一个大型办公室和零售综合体，预计将在近十年内分三个阶段展开，而不仅仅是向开发商出售。
2015 年的财务业绩虽然不理想，但好于正常水平。 “我们看到主要广告商和预印本的减少，并努力减轻损失，”布朗宁说。 “与去年相比，我们的收入将减少 3%，实际上本季度将增加 2%。”
Barnwell 没有具体说明数字，他说：“我们的利润率不如一般行业高，这已不是什么秘密。（业主）牺牲了一些利润来吸引最优秀的人才”，并为新的商业投资提供资金池。为了弥补偶尔的失败——Barnwell 引用了一个 2008 年推出的在线商业目录/评论网站，“在我们运营的两年左右时间里，它从未获得足够的吸引力”并被清算。
布朗宁说，在 Post and Courier 的日常运营中，她也被鼓励去承担一些风险。她同意将项目团队从两个职位扩大到五个职位，其中包括一名开发人员。该小组完成了普利策获奖作品“Till Death Do Us Part”系列的大部分工作。

作为标志性的罗芙奥桥今年满 10 岁，显而易见的举措是制作一个有广告支持的特别版块。但布朗宁认为这还不够创新，所以邮政信使组织了一场精心策划的活动，从欧洲聘请了两名乐高工程师来建造一个 25 英尺的复制品。布朗宁说，庆祝活动带来了近 30 万美元的收入。

Barnwell 和 Browning 都表示，他们的数字产品绰绰有余，而且能够吸引观众，但目前还没有积极的数字化转型。 “如果我们对如何将其货币化有更好的想法，”巴恩威尔说，“我们可能会更快地采取行动。但我们确实投资于（数字）内容。”

同样，布朗宁说，“印刷品仍然是我们的核心。”她说，大多数读者都是 7 天订阅者，该公司甚至不提供已成为大多数地方标准的为期三天的周末订阅套餐。

这也有助于 Post Courier 的前景，这是查尔斯顿地区的好时机，新的波音和沃尔沃设施进入历史悠久的核心城市壮观的房地产及其对游客的吸引力。

至于未来，巴恩威尔表示，他预计收购将继续进行。 “我们仍在寻找与报纸业务（内容播放）相邻的业务，但也在寻找其他较小的业务。

在标准剧本是更多轮新闻编辑室削减的时候，邮政信使是不同的。布朗宁告诉我，“我认为我们有一个更大的新闻编辑室（比一般报纸的大小），”她说，“但我们将自己与一组独立报纸进行比较，发现我们没有。我们处于中间位置。这是我 2016 年需要考虑的事情。”