在田纳西州员工会议上，甘尼特首席执行官迈克·里德讨论收入、支出和裁员

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在 GateHouse 收购 Gannett 一周零一天后，首席执行官迈克·里德 (Mike Reed) 在纳什维尔向被收购的报纸之一田纳西州的员工发表讲话。一位消息人士向我提供了一段录音。

正如已经暗示的那样任命高层管理人员 , Reed 自 2006 年起担任 GateHouse 及其母公司 New Media Investment 的首席执行官，之后接任新公司，结果证明他非常喜欢 Gannett 总部及其 110 家门店的人员和系统。他还直言不讳地讨论了 GateHouse 报纸需要做出的改变，曾一度将 160 份日报链称为“大杂烩”，由 20 家不同的公司在 5 年内组装而成。

会议汇集了田纳西州的所有部门，因此提出了广泛的主题。大部分讨论都是关于增加收入和节省开支的前景。语气保持亲切，笑话和笑声点缀着尖锐的问题和坦率的回答。

至于全公司裁员？

里德说，他还不知道最终会有多少人。但他预计首轮融资将“在 2 月上半月完成 90%”。他继续说，在整个公司范围内，Reed 设定了 8% 的节约目标，“我们的成本结构中约有 50% 是人。”

因此，Gannett 的 24,000 名新员工中约有 4%（约 960 名）可能会被解雇。里德没有说新闻编辑室是否会像其他部门一样进行裁员，或者第一次裁员（正如我被告知的那样）是否会在本周到来。

另一个交换：

题。 “你最担心什么？”

里德：“明年经济衰退。如果不处理这个问题，我们还有很多工作要做……你们中的一些人可能没有参加最后一次（2009 年）。这太可怕了。”

这是 Reed 和一位老员工的更多亮点

甘尼特最大的地铁首次相遇：

我的录音与 Reed 讨论 GateHouse 的活动部门，其中包括各种跑步比赛、高中体育宴会和当地企业的“最佳”奖项。

每个都可以通过一个通用模板完成，因此扩展到新公司的双倍头衔名册应该很容易。这些活动现在吸引了当地和国家赞助商。他说，New Gannett 可以实现“五年内增加数亿美元”的收入。

在费用方面，里德说，他希望通过整合印刷、流通和其他业务功能可以节省大量资金，特别是在佛罗里达州或密歇根州等州，两家公司都拥有大量报纸。

他还自愿表示，新的甘尼特可以通过“消除顾问和外部律师事务所”来减少开支基础，因为它在合并和之前的 10 亿美元收购方面花费了大量资金。 ( 我之前对一个 384 页的证券交易账户的扫描将这笔交易放在一起记录了数十次顶级美元公司的会议和研究。）

当被问及他如何衡量观众的成功时，里德表示，他与那些选择全力以赴购买付费数字并提高印刷订阅价格的人分道扬镳，使印刷成为富裕的老年读者的奢侈品。

“我们未来的参与度衡量标准将是我们以某种方式接触到的社区中有多少人——一个数字，而不是某种特定的人。”

业务方面也是如此：在特定市场中可用客户的渗透率是多少？

Gannett 是积极提高印刷和数字订阅价格的连锁店之一。里德说他会考虑冻结甚至降低这些费率。 “如果你能多获得 50,000 名客户，那将是值得的……但你必须非常确定（通过测试）这将是一笔不错的交易。”

“这次合并是最终的结果，还是你现在会开始进行更多的收购？”

“都没有，”里德回答。 “这不是最后一次收购。（但是）我们接下来的五个可能与报纸没有任何关系......（并且）我们可能在未来几年内不会做任何事情，因为在整合方面还有很多工作要做。

关于客户服务的问题：“两家公司都有改进的空间……因为我住在罗切斯特，所以我是罗切斯特（纽约）民主党和纪事报（曾经是甘尼特总部旗舰）的订阅者，我知道要停止它你去度假的一周可能很难。”

一位提问者指出，甘尼特转向垂直报告结构，许多职能由总部管理，区域编辑监督一些论文。这会扩展到 GateHouse 文件吗？

是的，里德说。 “我们已经走了这么远，它可能是不可逆的。我们的前 15 个（GateHouse）市场仍然有自己的出版商。有利也有弊，”里德继续说，让一位高管负责多篇论文。 “对我们来说，弊大于利。我们实际上已经看到了对财务报表的影响——收入下降和利润下降……从概念上讲，这是有道理的。我们只是做得不太好。”

另一位提问者想知道是否即将减少打印频率。

不，里德说。 “这将鼓励我们的客户去其他地方。”市场规模可能另有规定，但“我们宁愿每周工作 7 天……五年后我们可能会做一些不同的事情。”

他补充说，没有计划关闭或出售 250 多部每日图书中的任何一部。

代言？ “不会有国家政策。当地市场可以为所欲为。”

里德承认，合并后公司网站的用户体验不是很好。 “甘尼特人告诉我他们的更好，”所以这可能是一条改进之路。

里德说，他发现合并中最令人兴奋的是拥有一家规模庞大的报业公司。几年之内，他希望能够“说我们没有衰退”。这也将推高公司股票的估值。

两家合并后的公司都在建立地方对国家和国家对地方的网络。里德指出，GateHouse 拥有乔治亚州奥古斯塔的报纸，“因此我们将能够在全国范围内分享（大师报道）。”

Reed 表达了对运营首席执行官 Paul Bascobert 的热情（我还发现他在老 Gannett 得到了非常积极的评价，他在那里工作了三个月）。

“我喜欢保罗的一点是，他是一个行业外人。我喜欢他挑战报纸的运作方式这一事实。”

“GateHouse 在利用其整个产品组合并将广告货币化方面一直很糟糕，”里德继续说道。 Gannett 卓越的全国广告销售团队可以帮助解决这个问题。

在田纳西州露面后的第二天，里德顺道拜访了罗切斯特的民主党和纪事报办公室。我不知道是否计划全面浏览甘尼特最大的报纸——他还没有去过凤凰城、密尔沃基或底特律。

与部队会面应该部分化解对里德和合并的焦虑和批评。鉴于新公司有 18 亿美元的巨额债务负担为收购融资，以及承诺至少 2.75 亿美元的成本削减“协同效应”，员工完全有理由担心他们的工作和其他预算紧张。（里德确实说过甘尼特的慷慨福利计划将保持不变。）