在新奥尔良，两家竞争对手的报纸组织本周末合二为一

新奥尔良倡导者将在周日吸收 Times-Picayune 和 NOLA.com

为新奥尔良联合报纸重新设计的双旗以 Advocate 和 Times-Picayune 的名字为特色。一个副标题突出了路易斯安那州的所有权和每周 7 天的家庭打印交付。

周日午夜，开关将被翻转，新奥尔良倡导者将吸收 Times-Picayune 及其 NOLA.com 数字网站。

我问《Times-Picayune》的周日刊是否会充满对其 182 年历史的回忆。倡导编辑彼得·科瓦奇（Peter Kovacs）有一个现成的答案：“6 月 30 日的版本不是告别版本，因为它不会消失。它会变得更好，并且每周 7 天都可以使用。”

当 Advocate 的所有者 John 和 Dathel Georges 于 5 月 2 日从 Advance Local 连锁店收购其竞争对手时，他们准备好了重新设计的双旗，上面印有两份报纸的名字。一个副标题突出了 Advocate 在竞争中的一面——路易斯安那州的所有权和每周 7 天的家庭打印交付。

由于 Times-Picayune 每周仅 3 天送货上门，因此两者合并后的不重复送货每天会有很大差异：周日 90,000 份，周三 80,000 份，一周中的其他日子 65,000 份。

科瓦奇说，The Advocate 已经雇佣了大约 25 名员工，其中一半是新闻编辑室。许多（但不是全部）来自Times-Picayune。 The Advocate 曾提议采访任何有兴趣在联合行动中工作的 Times-Picayune 的人，但有些人选择不这样做。

薪酬是一个问题，专栏作家蒂姆莫里斯在与乔治的 Facebook 交流中写道。莫里斯说，在某些情况下，倡导者提供的报价要少 25% 到 40%。

在大约 65 名 Times-Picayune 新闻工作人员中，编辑 Mark Lorando 告诉我，迄今为止，只有两人在 Advance 的其他公司找到了工作——分别是 Cleveland.com 的专栏作家和 Al.com 的体育制片人。至于洛兰多，他说他打算留在当地的新闻界。

这两份报纸的印刷发行量几乎相同，但 Times-Picayune 的 NOLA.com 数字网站——过去六年的运营重点——流量大约是其四倍。合并后的网站将以 NOLA.com 的名义运营。

将两者放在一起可能是过渡中最艰难的部分。

“这通常会持续 4 到 6 个月，”Advocate 总裁 Judi Terzotis 告诉我。 “我们已经分两次完成了......而且过渡非常出色。”

她说，集成两个系统会带来许多小的技术问题，包括重新设计一个接受信用卡支付的系统。

NOLA.com 的工作人员在工作的最后几周一直在进行交接工作。

“他们非常出色，”Terzotis 说，“真的牵着我们的手……他们想照顾新奥尔良的读者和广告商。”

倡导者在 4 月获得普利策本地报道奖的同一天实施了付费墙。 Terzotis 表示，它将回滚至少一个月，以缓解 Times-Picayune 的 NOLA.com 读者，该网站对他们来说是免费的。

合并后的业务适合 Advocate 的大楼，这是 Georges 在市中心/仓库区（运河街与法国区的另一侧）的圣查尔斯大道拥有的一座经过改造的两层改装汽车经销商。

该交易不包括任何房地产。 NOLA.com 和 Times-Picayune 的新闻和销售人员自 2012 年年中转向数字优先运营（这促使总部位于巴吞鲁日的 Advocate 在新奥尔良发布）以来，一直在租用的地方运营。

位于庞恰特雷恩高速公路附近霍华德大道的前 Times-Picayune 总部于 2016 年被出售。这座建筑从来都不是展示品，而是 涂鸦遮住眼睛 破窗户。

它目前正在拆除。该网站的新业主表示，他们计划建造一个豪华的娱乐中心，以一个拥有 90 个球位的高尔夫球手的巨大练习场为中心。

更多来自波因特：

• 以下是一些 Times-Picayune 记者如何告别新奥尔良
• Times-Picayune 昨天在新奥尔良被 Advocate 所吸收。这是发生在其员工身上的事情。
• 倡导者如何征服新奥尔良（以及路易斯安那州其他大部分地区）

这个故事的原始版本错误地将霍华德大道标记为霍华德街。我们对这个错误感到遗憾。